聯(lián)系我們——諾爾曼企業(yè)文化宣傳稿
工作時(shí)長(zhǎng)體現(xiàn)的是個(gè)人的工作態(tài)度，但好的結(jié)果才是企業(yè)發(fā)展最好的催化劑。諾爾曼生物自2008年成立以來始終秉承“客戶第一”的核心價(jià)值觀?！翱蛻舻谝弧北磉_(dá)的不僅是公司以客戶為先的商業(yè)理念，更傳達(dá)了公司重視結(jié)果、講求效率、強(qiáng)調(diào)“結(jié)果至上”的思想意識(shí)。
諾爾曼每年都會(huì)設(shè)定明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并匹配和總目標(biāo)一致的戰(zhàn)略計(jì)劃。合理的戰(zhàn)略、高效的行動(dòng)和努力的奮斗，無疑都是推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)必不可少的要素。但只有遵循“結(jié)果至上”的精神法則，才能推動(dòng)全員更有效的行動(dòng)。
具體來說，營(yíng)銷中心要堅(jiān)定地以銷售數(shù)字作為唯一評(píng)價(jià)結(jié)果；研發(fā)團(tuán)隊(duì)更要重視的是項(xiàng)目成果是否為客戶帶來價(jià)值、客戶對(duì)項(xiàng)目成果是否肯定及市場(chǎng)的反饋；技術(shù)支持、用戶工程師及質(zhì)量團(tuán)隊(duì)必須以解決終端具體問題、持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量為己任；職能部門也要以切實(shí)的產(chǎn)出作為目標(biāo)，切忌無產(chǎn)出、空努力的工作模式。如果一個(gè)人都只從自身角度出發(fā)，做了很多工作，拜訪很多客戶，研發(fā)很多產(chǎn)品，但都沒有達(dá)成好的結(jié)果，沒有客戶的肯定與認(rèn)可，所有工作都是徒勞。只有每個(gè)人都以好的結(jié)果作為工作的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，諾爾曼才能一步一腳印，踏實(shí)穩(wěn)固地前進(jìn)。
長(zhǎng)期以來，公司都非常重視員工的工作投入度。但工作時(shí)間的投入表明的只是員工最基本的工作態(tài)度，員工最基本的自我要求，而非工作效果的最終評(píng)價(jià)。諾爾曼正在快速發(fā)展步入新階段，公司鼓勵(lì)更長(zhǎng)時(shí)間投入與辛苦工作，但“是否在有效時(shí)間工作中產(chǎn)生了好的結(jié)果，是否為公司真正創(chuàng)造了價(jià)值”才是每一個(gè)合格的諾爾曼人應(yīng)該思考的問題，也是這個(gè)階段每位員工的核心考核目標(biāo)。
諾爾曼正值快速發(fā)展的黃金階段，但是外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)低迷、醫(yī)療行業(yè)政策的不斷波動(dòng)，都為公司的快速發(fā)展設(shè)下了重重阻礙。在此環(huán)境下，諾爾曼倡導(dǎo)每位員工以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度為基石，以好的結(jié)果作為自身工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，讓好的結(jié)果成為諾爾曼前進(jìn)的催化劑。相信在這種精神價(jià)值的引領(lǐng)下，每位員工都可以與諾爾曼一起更加堅(jiān)定地、明確地向著目標(biāo)進(jìn)發(fā)，邁向卓越光明的未來，與諾爾曼共成長(zhǎng)！
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